肖部長(zhǎng) 總經(jīng)理
湖南鼎翰文化傳播有限公司
使用前:挑戰(zhàn)和機(jī)遇
規(guī)范管理流程,建立經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程控制的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程及其相應(yīng)的執(zhí)行系統(tǒng)
明晰崗位職責(zé),建立業(yè)務(wù)流程關(guān)聯(lián)體系
替代以往手工Excel管理的作坊式模式,各部門(mén)員工按權(quán)限操作系統(tǒng),降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
為什么選擇SAP和達(dá)策
達(dá)策公司是較大的SAP Business One實(shí)施商
優(yōu)秀的ERP品牌SAP,產(chǎn)品技術(shù)架構(gòu)的先進(jìn)性,以及后續(xù)持續(xù)的升級(jí)服務(wù)為企業(yè)發(fā)展提供保障。
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,達(dá)策顧問(wèn)針對(duì)操作人員提出的各種問(wèn)題進(jìn)行耐心的解答,為最后項(xiàng)目成功上線提供了保障。
使用后:價(jià)值驅(qū)動(dòng)的結(jié)果
數(shù)據(jù)所有權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化,特有的“行為審計(jì)”概念幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
流程一體化,打破了部門(mén)間的壁壘。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率提升,并及時(shí)與總部信息互通
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