上海文采實業(yè)
簡介
上海文采實業(yè)有限公司自2011年于中國上海創(chuàng)立生活文創(chuàng)精品品牌KACO。真誠細致的服務(wù)與臻于至善的品質(zhì)追求，使得KACO在短短數(shù)年內(nèi)迅速成長為新一代中國文創(chuàng)代表品牌。堅守簡約現(xiàn)代的原創(chuàng)設(shè)計理念與精益求精的品質(zhì)追求，更讓KACO旗下產(chǎn)品多次獲得德國紅點設(shè)計獎、德國iF設(shè)計獎、日本Good Design設(shè)計獎、美國芝加哥Good Design設(shè)計獎、中國紅星設(shè)計獎、中國好設(shè)計金獎、中國臺灣金點設(shè)計獎等重要設(shè)計獎項。
客戶正言
“SAP Business One幫助我們的業(yè)務(wù)管理主體從‘人’轉(zhuǎn)型至‘制度’，讓所有流程更加規(guī)范化，從而使管理水平上了一個新臺階，符合公司未來的發(fā)展需求。此外，達策整個服務(wù)團隊以其出色的服務(wù)，獲得了公司管理層的肯定?！?/div>
黃春艷
上海文采實業(yè)有限公司
5-10倍
庫存數(shù)據(jù)準確率提高
16倍
各產(chǎn)品線數(shù)據(jù)整合時效性提升
SAP Business One助力文采實業(yè)重新梳理并規(guī)范業(yè)務(wù)流程，打造中國文創(chuàng)新一代“專精特新”代表品牌
使用前：挑戰(zhàn)和機遇
公司近年來成長迅速，而大量單據(jù)仍由人工手工處理；所用軟件工具功能單一，只適用于公司起步階段，且缺少定制化接口，已無法滿足當前的發(fā)展需求
不同產(chǎn)品線銷售團隊的工作流程、操作習慣差別較大，無法統(tǒng)一，難以在公司層面整合各產(chǎn)品線數(shù)據(jù)
公司在創(chuàng)建之初便將IPO作為未來的核心發(fā)展戰(zhàn)略之一，因此急需在財務(wù)領(lǐng)域強化合規(guī)性
為什么選擇SAP和達策
凝結(jié)德國專業(yè)管理精神的SAP定義了ERP的標準，產(chǎn)品覆蓋全球上萬企業(yè)客戶；此外，文采實業(yè)創(chuàng)始人基于在跨國企業(yè)的工作經(jīng)驗，對SAP平臺的功能、服務(wù)均十分信賴
SAP Business One專為成長型企業(yè)打造，可為公司帶來規(guī)范、科學、合規(guī)的管控流程
上海達策擁有強大的系統(tǒng)部署與二次開發(fā)能力，其團隊借助在制造業(yè)領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗與強大行業(yè)案例資源而構(gòu)建了卓越口碑
使用后：價值驅(qū)動的結(jié)果
數(shù)據(jù)管理能力得到極大加強，將曾經(jīng)需要手工處理的單據(jù)整合至線上，縮減人力與管理成本；無論是采購流程、訂單管理，還是銷售預估，管理層均可隨時查詢和操作
公司層面各產(chǎn)品線數(shù)據(jù)的整合工作過去需要耗費整個工作日；而SAP的統(tǒng)一、規(guī)范的模板帶來更佳的實效性，目前僅用30分鐘即可完成，時效性提升達16倍
庫存管理更加精細化；數(shù)據(jù)誤差從過去的10%縮小至目前的1-2%，準確率提升達5-10倍
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