企業(yè)ERP的實(shí)施是長期行為，所以對其的選型一定要能夠長期支持企業(yè)的戰(zhàn)略。而對于企業(yè)來說，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前現(xiàn)狀，制定長遠(yuǎn)的企業(yè)規(guī)劃才是重要的。
ERP一詞的概念自傳入中國以來已近20年，它代表著先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念，現(xiàn)在ERP已廣泛流行與應(yīng)用起來。
國內(nèi)兩家知名的ERP供應(yīng)商SAP
ERP和用友NC，讓很多即將實(shí)施ERP的企業(yè)都無從選擇。對兩家供應(yīng)商服務(wù)及產(chǎn)品的看法和選擇上，企業(yè)CIO分成了兩個不同的陣營，由此對SAP和NC展開了激烈的討論。
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贊同SAP觀點(diǎn)的
1）. SAP是全球第三大管理供應(yīng)商，管理理念是德國知名的、產(chǎn)品是世界最成熟的，可以為企業(yè)提供完整的解決方案
SAP的客戶包含了全球財(cái)富500強(qiáng)85%以上的企業(yè)，從20世紀(jì)80年代SAP公司進(jìn)駐中國至今，國內(nèi)的市場份額已經(jīng)達(dá)到30%。SAP ERP軟件功能有口皆碑，眾多的客戶和成功案例是對SAP實(shí)力的證明。而在實(shí)際使用中也不難發(fā)現(xiàn)，SAP的成熟度、功能性和穩(wěn)定性均非常出色。SAP的管理理念，可以為企業(yè)提供完整的解決方案，同時其產(chǎn)品經(jīng)過多年積累和考驗(yàn)，技術(shù)性強(qiáng)、成熟度高、功能完善、運(yùn)行穩(wěn)定。提到SAP，基本上所有參與討論的會員都對其產(chǎn)品的成熟度、穩(wěn)定性持肯定態(tài)度，SAP產(chǎn)品本身的出色性毋庸置疑。
CIO觀點(diǎn)： 一個是國際知名品牌，一個是國內(nèi)知名廠商，它們的公司規(guī)模和客戶群體都不在一個數(shù)量級。
2）. SAP的服務(wù)商分布在全國各地，不僅僅是在中國，全國各地的供應(yīng)商實(shí)時的為企業(yè)服務(wù)著，準(zhǔn)確快速的幫助企業(yè)明確其業(yè)務(wù)需求
CIO支持SAP ERP的原因并不僅僅是因?yàn)槠鋬?yōu)秀的產(chǎn)品，他們還認(rèn)為，SAP擁有很多的實(shí)施商，能夠站在更高的角度，幫助企業(yè)明確其業(yè)務(wù)需求。
CIO觀點(diǎn)： 從實(shí)施而言，SAP是第三方實(shí)施，而用友多是自行實(shí)施，前者更容易從第三方的角度將用戶業(yè)務(wù)模糊的需求明確化，不但能解決問題，更能提出指導(dǎo)建議。
3）.SAP產(chǎn)品可維護(hù)性、可擴(kuò)展性強(qiáng)
SAP
ERP產(chǎn)品經(jīng)過數(shù)10年的運(yùn)作已非常成熟，成為行業(yè)的標(biāo)桿。同時，SAP已培育出一定的人力市場資源，企業(yè)的IT人員對SAP已經(jīng)有一定的了解，更容易獨(dú)立維護(hù)整個系統(tǒng)。另外，其他軟件廠商對SAP等知名ERP軟件提供了更多的支持，使其具有更強(qiáng)的可擴(kuò)展性。
支持SAP
ERP的CIO們不選擇用友NC的原因有很多，比如不符合公司長期的IT規(guī)劃、不適應(yīng)NC的供應(yīng)鏈方式等，但是絕大部分CIO都認(rèn)定NC不能承受太大的數(shù)據(jù)量，且運(yùn)行速度緩慢。其次，和SAP相比，NC的性能和穩(wěn)定性可能略遜一籌。
CIO觀點(diǎn)1： 用友NC速度慢的問題很可能是與其使用的“偽”B/S方式有關(guān)。NC使用了最老的Java Applet方式，而非Web的方式，每次運(yùn)行都要下載Java程序，所以很慢。盡管現(xiàn)在可能使用了在本地緩沖的方式，運(yùn)行速度有所加快，但還是沒能解決根本性的問題。
CIO觀點(diǎn)2： NC僅支持中、日、英3種語言，對于跨國公司來說不一定適用。而且，不少CIO提到，大型企業(yè)使用SAP似乎已成為彰顯企業(yè)品牌和實(shí)力的潮流。
