近些年，隨著中國汽車行業(yè)的高增長，中國汽配行業(yè)也實現(xiàn)了持續(xù)快速增長，且增幅巨大，在各行業(yè)增長中名列前茅，這實際上也展現(xiàn)出了汽配行業(yè)的巨大投資價值。
因此，在中國汽車市場的巨大吸引下，國外汽配企業(yè)爭先恐后地來到中國以各種方式進行投資合作。其中包含不少跨國汽配巨頭，如德爾福、博世、伊頓、米其林等等，都希望在中國這個巨大的蛋糕上分得一塊。
據(jù)統(tǒng)計，在全國5000多家汽配企業(yè)中，目前已有1200多家是外商投資企業(yè)，超過五分之一，國際汽配集團在華獨資和合資企業(yè)在我國已形成列強環(huán)伺之勢。
這無疑加劇了汽配行業(yè)的市場競爭環(huán)境，使得國內(nèi)原有汽配公司面臨更加困難的境地。本就規(guī)模不大，批量少，而且由于成本控制力較弱，加上技術(shù)以及管理上的一些缺陷，使得企業(yè)無法及時適應(yīng)客戶對產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨期等要求，從而導致我國汽配公司與國外企業(yè)的競爭力相差懸殊，給我國汽配產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來嚴峻挑戰(zhàn)。
特別是隨著整車價格戰(zhàn)的頻繁上演，整車降價，成本壓力不斷向零部件環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移，我國中小型汽配企業(yè)的整體競爭力面臨巨大挑戰(zhàn)。“小、散、亂、單打獨斗”成了當前行業(yè)現(xiàn)狀的真實寫照。因此，對于我國中小汽配企業(yè)來說，原材料的漲價、客戶的壓價，國外公司同臺競爭的嚴峻挑戰(zhàn)，是擺在面前必須跨越的 “三座大山”。
所以，中國汽配企業(yè)必須要在逆境中尋求生存，迎合信息化時代，運用信息技術(shù)來武裝自己，提高自身的競爭力，才能在如此激烈的競爭環(huán)境中成功跨越眼前陡峻的“三座大山”，展望前面廣闊的平原！
一、汽配行業(yè)現(xiàn)狀
我國汽配行業(yè)面臨的這種局面，表面看來是自身的市場應(yīng)變能力差，競爭力弱。實際上暴露的卻是我國汽配企業(yè)對國外巨頭帶來的全球化采購、同步化研發(fā)和模塊化供貨等競爭新要求不適應(yīng)的深層危機。這種危機主要體現(xiàn)在我國汽配企業(yè)面臨技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和成本控制等幾大瓶頸的制約。
二、汽配發(fā)展趨勢
作為支持汽車產(chǎn)業(yè)持續(xù)性穩(wěn)步上升的基礎(chǔ)，汽配行業(yè)也是當前國家長期支持發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。隨著全球消費市場的擴大，汽配在汽車產(chǎn)業(yè)體系中的地位也隨之提高，而在與國內(nèi)外資企業(yè)的競爭和國際市場的接軌過程中，這無疑會加速了國內(nèi)汽配行業(yè)良好的發(fā)展趨勢。
目前國內(nèi)汽配行業(yè)仍以出口和走向國際化為主導方向，但零部件的全球化采購也將成為未來的行業(yè)趨勢。屆時國外的汽車企業(yè)都會開始尋找和拓展新的合作伙伴，這對國內(nèi)的汽配行業(yè)而言，迎來了新的機遇與挑戰(zhàn)。但同時，汽配行業(yè)也面臨著成本上升、 中小企業(yè)經(jīng)營困難、技術(shù)缺陷等問題，所以，以信息化技術(shù)作為如今發(fā)展的核心競爭力是迎合時代的途徑！
三、汽配行業(yè)痛點與挑戰(zhàn)：
1. 產(chǎn)品種類多且?guī)齑媪看?/p>
產(chǎn)品類型眾多，且部分半成品為易耗品需要大量備庫
2. 采購成本無法控制、批次追溯不到供應(yīng)商批次、財務(wù)對賬工作大
1）與供應(yīng)商比價不透明
2）供應(yīng)商不規(guī)范，無法統(tǒng)一要求提供生產(chǎn)批次
3）供應(yīng)商票據(jù)不按照收貨單要求開
3. 生產(chǎn)過程無法監(jiān)控
只能通過線下聯(lián)系溝通詢問各車間才能知曉生產(chǎn)的進度
4. 主機廠的訂單變化大，采購和生產(chǎn)計劃隨時會發(fā)生變更
主機廠每周的需求都會變化，需要各部門及時響應(yīng)配合變更計劃
5. 外倉庫存無法實時獲取
1）第三方物流的倉庫庫存對賬難度大
2）銷售做不到先進先出
3）出庫時主機廠要求先進先出，但大部分工廠因為倉庫或管理問題做不到主機廠的要求
6. 銷售對賬工作量大
主機廠不按照發(fā)貨量對賬，按照實際使用量結(jié)算，導致銷售與主機廠月底對賬困難
7. 質(zhì)量問題反饋不及時、無法獲取質(zhì)量報告
1）各部門無法實時查看產(chǎn)品的質(zhì)檢報告
2）質(zhì)量問題沒有及時記錄并反饋給相關(guān)部門
3）設(shè)備沒有系統(tǒng)管控
8. 設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃需要人為記錄，無法從系統(tǒng)預(yù)警
四、SAP汽車行業(yè)方案介紹：
1. 以開發(fā)的態(tài)度為客戶提供支持
SAP的汽車行業(yè)管理軟件解決方案使各個企業(yè)可以與整車廠或主機廠一起整合其流程，并使用業(yè)務(wù)分析工具深入研究需求、庫存和產(chǎn)能，最終實現(xiàn)更加準確地適應(yīng)最終客戶的需求。SAP支持按訂單和按庫存生產(chǎn)流程，同時也支持及時和按序交貨策略。此外，網(wǎng)上交易和企業(yè)門戶技術(shù)簡化了員工、合作伙伴和客戶之間的協(xié)作。
2. 產(chǎn)品組合與客戶混合管理
SAP 的汽車行業(yè)管理軟件組合管理功能使各個企業(yè)可以評估正在向客戶承諾業(yè)務(wù)的財務(wù)組合和貢獻。該部件提供的分析工具有助于對計劃進行管理以及對計劃為整個組織創(chuàng)造的經(jīng)濟價值進行評估。他們通過幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理和團隊優(yōu)化項目組合、改進項目執(zhí)行、發(fā)現(xiàn)組織專門技能和改善資源分配，來支持研發(fā)和IT策略的執(zhí)行。借助SAP汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)，企業(yè)可以不斷調(diào)整組合并推動內(nèi)部創(chuàng)新，從而加快項目執(zhí)行速度，改進質(zhì)量，提高業(yè)績，并增強員工滿意度。
五、行業(yè)方案收益：
1. 統(tǒng)一平臺管理物料主數(shù)據(jù)
規(guī)范每個品種的物料編號規(guī)則，統(tǒng)一命名，做到一物一個碼
2. 供應(yīng)商統(tǒng)一管理
1）供應(yīng)商在統(tǒng)一平臺招投標，減少溝通成本
2）能實時看到供應(yīng)商的送貨情況，及時做分析
3. 生產(chǎn)計劃自動下達
通過MRP運行訂單建議，下達生產(chǎn)計劃
4. 生產(chǎn)訂單進度隨時查看
1）生產(chǎn)看板能實時跟蹤訂單的完成情況
2）對于超期和即將超期的訂單做出及時響應(yīng)和解決方案
5. 銷售訂單自動同步
EDI接口與主機廠的訂單系統(tǒng)對接，主機廠的變化能及時對接，更快的響應(yīng)訂單的變化
6. 出庫先進先出
1）條碼程序監(jiān)控所有的出庫都要遵循先進先出的原則
2）實物與系統(tǒng)的出庫一致，否則不允許出庫
7. 質(zhì)量管理監(jiān)測
1）供應(yīng)商送貨過來后要由質(zhì)檢部門檢驗，合格后才能入庫
2）生產(chǎn)過程中也要有質(zhì)檢部門參與檢驗，并實時記錄檢驗結(jié)果
3）各部門能隨時查看產(chǎn)品的檢驗記錄和結(jié)果
8. 設(shè)備管理
1）會定期提醒設(shè)備部門，進行設(shè)備維修和保養(yǎng)
2）設(shè)備的點檢記錄能隨時查看
六、汽車零部件ERP行業(yè)解決方案優(yōu)勢：
1. 適用，滿足現(xiàn)在及未來所需
1）及時應(yīng)對主機廠的變化，調(diào)整生產(chǎn)和采購計劃
2）實時跟蹤訂單進度
3）適應(yīng)主機廠對庫存先進先出的要求
2. 功能完整，覆蓋面廣
一套解決方案即可涵蓋采購、銷售、生產(chǎn)、財務(wù)、質(zhì)量、設(shè)備、人力部門所需，實現(xiàn)高效協(xié)同。
3. 全面掌握
360度視角關(guān)注您的企業(yè)，無論是管理層、運營層、操作層，以您擔當?shù)慕巧珵橹行?，無論是企業(yè)運營績效關(guān)鍵KPI達成情況、例外控制與審批或生產(chǎn)經(jīng)營進度，還是待處理事項抑或一筆業(yè)務(wù)回款，實時洞察！
4. 應(yīng)用深度
支持項目式研發(fā)、按庫存生產(chǎn)(MTS)、按訂單生產(chǎn)(MTO) 和按訂單設(shè)計(ETO)等業(yè)務(wù)場景，支持多種計劃方式、貫穿供應(yīng)鏈的物流控制，支持柔性生產(chǎn)、物流、分銷布局。
5. 生態(tài)系統(tǒng)
由SAP提供雙重保障與支持服務(wù)，全球化軟件，本地化貼心服務(wù)。國際化的業(yè)務(wù)配比和國際化的支撐體系。
達策以SAP系統(tǒng)為基礎(chǔ)，推出汽配行業(yè)解決方案，我們的最終目的，是為汽配企業(yè)建立具有行業(yè)特性的卓越信息化系統(tǒng)，幫助企業(yè)制定標準高效的管理機制。
上海達策信息技術(shù)有限公司在SAP ERP軟件的銷售、實施、服務(wù)已長達16年。在2005年上海成立，公司以銷售SAP ERP為核心業(yè)務(wù)，成為在中國較早從事SAP ERP業(yè)務(wù)的企業(yè)。
公司總部位于上海，在全國8個城市設(shè)立分公司。同時，在海外擁有支持服務(wù)中心，以滿足國內(nèi)外客戶的業(yè)務(wù)需求。
迄今為止，達策累計服務(wù)企業(yè)用戶已超過1600多家，其中包括國際500強企業(yè)，也包括大量國內(nèi)成長型企業(yè)客戶。此外，達策擁有一支超過40人的開發(fā)團隊，為不同行業(yè)客戶提供專業(yè)的企業(yè)整體解決方案及業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)。達策希望以自身的專業(yè)基礎(chǔ)，客戶的需求為向?qū)?，業(yè)務(wù)的創(chuàng)新為本，通過提供專業(yè)性、行業(yè)化的解決方案為更多成長型企業(yè)賦能，助力業(yè)務(wù)騰飛。
