當(dāng)下，中國(guó)市場(chǎng)正經(jīng)歷著快速而深刻的變化。工業(yè)4.0、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、智能制造、數(shù)字化等新興概念盛行一時(shí)，對(duì)于傳統(tǒng)包裝品企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)ERP數(shù)字化轉(zhuǎn)型顯得至關(guān)重要。為了順利推進(jìn)ERP數(shù)字化建設(shè)，建議包裝品企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注以下幾個(gè)方面：
一、整體規(guī)劃、分步實(shí)施
以“整體規(guī)劃、分步實(shí)施”為原則，企業(yè)需要持續(xù)推進(jìn)信息化工作，以?xún)?yōu)化和重構(gòu)企業(yè)組織架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)管理模式、業(yè)務(wù)流程。在長(zhǎng)期性信息化工作中，企業(yè)需要結(jié)合自身管理特點(diǎn)、信息化技術(shù)水平和員工綜合素質(zhì)，合理規(guī)劃企業(yè)中、長(zhǎng)期信息化戰(zhàn)略工作，并合理分配資金投入。通過(guò)遵循“整體規(guī)劃、分步實(shí)施”的指導(dǎo)原則，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)集中管控，多組織核算體系的信息化建設(shè)目標(biāo)。
二、梳理基礎(chǔ)資料和業(yè)務(wù)流程
企業(yè)可以通過(guò)梳理各部門(mén)的業(yè)務(wù)流程，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行大量的優(yōu)化和重構(gòu)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流、業(yè)務(wù)流、財(cái)務(wù)流的標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)部署ERP系統(tǒng)和CRM系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)資料規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，并將供應(yīng)鏈管理、多組織財(cái)務(wù)核算管理相關(guān)的業(yè)務(wù)有機(jī)地集成起來(lái)。此外，建立一體化的企業(yè)管理信息平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)流和業(yè)務(wù)流的打通?；A(chǔ)物料編碼可以通過(guò)可變長(zhǎng)物料編碼+自由項(xiàng)的方式實(shí)現(xiàn)復(fù)雜多變的物料編碼，以滿(mǎn)足離散制造企業(yè)產(chǎn)品的應(yīng)用需求。
ERP、CRM、WMS等業(yè)務(wù)系統(tǒng)必然涉及到組織架構(gòu)、員工信息等基礎(chǔ)資料，因此應(yīng)與OA系統(tǒng)無(wú)縫連接，以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間人事相關(guān)的基礎(chǔ)資料的同步和共享。企業(yè)組織架構(gòu)管理、部門(mén)（員工）權(quán)限管理、人事信息管理是OA系統(tǒng)的強(qiáng)項(xiàng)，通過(guò)OA系統(tǒng)對(duì)組織架構(gòu)、員工信息等基礎(chǔ)資料實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管控，可以提高工作效率，并實(shí)現(xiàn)ERP業(yè)務(wù)流和OA審批流的無(wú)縫集成。
三、建立標(biāo)準(zhǔn)BOM管理
建立科學(xué)、實(shí)用的BOM是企業(yè)成本核算的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)結(jié)合本行業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)，建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格BOM。對(duì)于非標(biāo)規(guī)格BOM，系統(tǒng)可以按“用料比例”自動(dòng)調(diào)整用料，當(dāng)訂單關(guān)閉或失效時(shí)，BOM自動(dòng)失效。在實(shí)際工作過(guò)程中，采購(gòu)、生產(chǎn)等部門(mén)應(yīng)共同制定產(chǎn)品用料的標(biāo)準(zhǔn)和物料的損耗率，通過(guò)二次開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)生成比較精準(zhǔn)的BOM用料，并按訂單匯總生成訂單BOM和用料，以減輕管理人員BOM維護(hù)的工作量。
四、分部完善生產(chǎn)體系
企業(yè)應(yīng)建立以客戶(hù)訂單和市場(chǎng)預(yù)測(cè)為核心的全生命周期生產(chǎn)管理體系，從以下幾個(gè)步入手，實(shí)現(xiàn)各部門(mén)之間的協(xié)同管理：
1. 加強(qiáng)原輔料入庫(kù)和生產(chǎn)領(lǐng)料管理：可以采用批次管理實(shí)現(xiàn)同一物料因供應(yīng)商、采購(gòu)價(jià)格等因素存而在的差異管理；采用物流碼管理機(jī)制建立原料和成品之間的關(guān)系；采用按單發(fā)料、按單結(jié)算的方式；按實(shí)際發(fā)生數(shù)量計(jì)算成本；從而滿(mǎn)足物料發(fā)放多樣性和靈活性的需求；也能保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)高度一致性。
2. 實(shí)現(xiàn)符合企業(yè)自身特色的ERP生產(chǎn)計(jì)劃和MRP（物料需求計(jì)劃）管理：為了將臨時(shí)變更訂單、設(shè)備產(chǎn)能限制等因素帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，企業(yè)需要專(zhuān)門(mén)設(shè)立一個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃（調(diào)度）部門(mén)；該部門(mén)能綜合考慮訂單量、所需材料的型號(hào)，并結(jié)合當(dāng)前原輔料、半成品等物料的庫(kù)存情況；執(zhí)行MRP需求計(jì)算，制定出合理的生產(chǎn)計(jì)劃；最終派工給生產(chǎn)車(chē)間；該部門(mén)還需要能夠根據(jù)以往的銷(xiāo)售歷史數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)片材等物料的用量，制定備貨式生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)。
3. 制定多樣化的工藝管理機(jī)制：設(shè)定靈活的工藝管理以滿(mǎn)足實(shí)際需求；包裝品企業(yè)相同產(chǎn)品也存在不同的生產(chǎn)工藝；要規(guī)劃并建立多樣化的工藝路線(xiàn)管理機(jī)制；保證物料和工序的同步；保證成本核算的準(zhǔn)確性；同時(shí)跟蹤并優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程中的物料消耗控制；實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的余料管理。
4. 建立先進(jìn)而又實(shí)用的產(chǎn)品出入庫(kù)管理機(jī)制：通過(guò)產(chǎn)品在線(xiàn)賦碼和移動(dòng)掃碼出入庫(kù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)物料快速、準(zhǔn)確地入出庫(kù)；以往因產(chǎn)品剛從生產(chǎn)線(xiàn)下來(lái)就即刻發(fā)貨、夜間生產(chǎn)發(fā)貨等因素而導(dǎo)致的出入庫(kù)數(shù)據(jù)匯總滯后、交貨超發(fā)、庫(kù)存賬實(shí)不符等一系列棘手、困擾包裝品企業(yè)很多年的問(wèn)題可以得到解決。
通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的ERP數(shù)字化建設(shè)，包裝品企業(yè)可以梳理、固化企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)以訂單生產(chǎn)為中心，全生命周期的閉環(huán)式供應(yīng)鏈管理，能夠?qū)崟r(shí)跟蹤訂單的動(dòng)態(tài)情況，分析生產(chǎn)效能，為財(cái)務(wù)核算提供殷實(shí)、準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)，為精益管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和科學(xué)化的企業(yè)管理，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為今后的智能生產(chǎn)和大數(shù)據(jù)分析奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
針對(duì)不同包裝企業(yè)規(guī)模及實(shí)際需求ERP系統(tǒng)可供選擇：
1、SAP Business One(中小企業(yè)ERP)
這是一款適用于中小型企業(yè)的ERP全套解決方案，支持你全方位管理整個(gè)企業(yè)，包括財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、客戶(hù)關(guān)系和運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域。支持28+種語(yǔ)言和40+國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。支持本地部署和云部署模式，價(jià)格在15萬(wàn)至100萬(wàn)。
2、SAP S/4 HANA Cloud（中大型企業(yè)ERP）
SAP S/4HANA Cloud [ERP云] 是一款基于云的現(xiàn)代企業(yè)ERP管理系統(tǒng) ，可以滿(mǎn)足各種業(yè)務(wù)需求，從關(guān)鍵業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，到業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，能夠全面兼顧。該系統(tǒng)針對(duì)的是大中型企業(yè)，能夠多方位滿(mǎn)足企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，它具備多重先進(jìn)功能，覆蓋財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、制造、供應(yīng)鏈等多項(xiàng)業(yè)務(wù)管理。
3、SAP Business ByDesign(中小企業(yè)云ERP)
是一款基于SaaS模式的業(yè)務(wù)管理解決方案，適合中小型企業(yè)的云ERP系統(tǒng)，系統(tǒng)大概會(huì)在6周左右完成部署上線(xiàn)，內(nèi)置8大模塊，支持按需配置?？焖侔l(fā)展中的成長(zhǎng)型企業(yè)可以借助SAP Business ByDesign ERP云解決方案，高效管理企業(yè)，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)展并開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)，而且整個(gè)過(guò)程不會(huì)增加任何復(fù)雜性和成本。
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